数字化咨询服务

        数字化学会的核心业务企业数字化咨询服务，旨在帮助企业理解、规划和实施数字化转型策略，结合企业数字化建设需求及业务特点，明确数字化转型路径，通过采用和整合数字技术来优化业务流程、提高运营效率、增强市场竞争力，最终提升企业数字化能力，推动企业数字化转型并实现长期的可持续发展。

服务目标

- 识别企业行业痛点，协助企业识别数字化转型的机会和挑战。

- 制定符合企业战略目标的数字化转型路线图，协助梳理企业4A架构。

- 提供符合企业战略规划的解决方案，以实现业务流程的数字化。

服务特色

- 定制化解决方案：根据企业特定需求和行业特点定制服务。

- 资深专家：集众多经验丰富的数字化、产品数据管理专家，深入理解数字化转型方法论和工具。

- 战略规划：结合企业战略，提供前瞻性的数字化转型规划。

- 持续支持：提供持续的咨询和技术支持，确保转型成功。

- 深入行业知识：对多个行业有深入的理解和经验

业务流程

1. 初步咨询：了解企业需求和目标，确定调研计划。

2. 现状评估：分析企业当前的数字化水平和技术基础，输出企业数字化需求调研报告。

3. 战略制定：根据企业战略规划，顾问团制定数字化转型战略和实施计划。

4. 解决方案设计：设计具体的数字化转型变革的解决方案和实施步骤。

5. 实施支持：提供实施数字化变革过程中的指导和咨询服务。

6. 效果评估与优化：评估数字化转型效果，提出优化建议。

服务内容

1. 数据化转型变革咨询服务

   Ø用专业的4A企业架构方法论引领整个变革

   Ø针对客户企业架构和业务流程等现状诊断，给出4A架构设计

   Ø通过丰富的业界实践案例，给与借鉴指导，助力企业数字化变革成功

   Ø因地制宜，培养人才

2. 企业战略规划咨询服务

   Ø专业的战略解码(BEM)SP/BP赋能与指导

   Ø针对客户实际情况诊断，进行专业的战略解码、战略执行培训赋能，对各种常见问题，提供针对性的解决方案建议匹配业务需要，实现变革成功

3. IPD等业务流程和工程方法咨询服务

   Ø围绕业务需要，针对性的进行IPD/系统工程等经典业务体系赋能与诊断服务

   Ø针对各能力子领域进行针对性的变革服务

   Ø如IPD、系统工程以及各专业领域（需求管理、项目管理、系统工程设计、验证等）

4. 数据管理和治理咨询服务

   Ø数据标准赋能、贯标落地

   Ø数据管理能力赋能和变革业务咨询服务

   Ø应用软件和行业实践持续总结和协作，系统的经验赋能，实施指导

   Ø种子培养，数据管理架构和组织建设、固化