数字化赋能培训
数字化学会的核心业务企业数字化赋能培训服务，旨在搭建数字化培养体系，面向不同角色，明确培养重点，帮助培养对象了解数字化底层思维与应用，提升数字技能和知识，以便更好地适应和推动企业的数字化转型，立足数字化发展前沿，探索运用数字化思维提升组织运营效率。
服务目标
- 增强企业员工的数字素养，确保他们了解数字化方法论，有效使用数字工具和平台。
- 培养员工的创新思维和问题解决能力，以支持企业的数字化战略。
- 通过提升业务梳理和技术能力，提高企业整体的运营效率和竞争力。
服务特色
- 个性化培训计划：根据员工的角色和需求定制培训内容。
- 理论与实践结合：结合实际案例和模拟练习，提高学习效果。
- 持续学习支持：提供线上线下双模式的培训方式，支持员工持续学习。
- 专业讲师团队：由行业专家和认证讲师提供数字化高质量的培训。
- 跟踪与反馈：定期跟踪学习进度，收集反馈以优化课程
服务流程
1. 需求分析：拜访企业，了解培训需求和目标。
2. 课程设计：业务能力展示，丰富的课程资源，根据需求设计培训课程和材料。
3. 培训实施：通过线上或线下方式进行培训。
4. 效果评估：通过测试和反馈评估培训效果。
5. 持续支持：提供后续咨询和进阶培训。
服务内容
1、数字化转型
Ø 数字化转型高研班——决策层明白数字化对企业的核心价值，了解宏观架构
• 数字化转型趋势及意义
• 数字化转型路径选择
• 数字化转型关键要素
• 企业数字化转型实践
Ø 数字化转型专题班——管理层了解数字化转型的标准，数据管理转型的方式
• 数字化转型概述
• 数字化转型管理
• 企业数据管理及共享
• 工业软件技术规范及标准
2、企业战略与核心价值流体系
Ø 公司战略规划及产品规划班——领导团队了解战略/产品规划方式方法
• SP和BLM模型
• BP和BEM
• 产品规划
Ø IPD实践高研班——管理团队了解IPD商业投资及产品开发管理方式方法
• IPD体系概述
• 商业投资决策
• 产品开发管理
Ø IPD实践专题班——执行团队了解IPD端到端业务流程及操作方法
• IPD体系详述
• MM管理
• OR管理
• IPD研发项目管理
3、产品数据管理
Ø 产品数据管理高研班——管理团队了解数据管理的架构建设及管理
• 数据生命周期管理
• 产品数据的应用
• 产品数据架构
• 产品数据管理实践
Ø 产品数据管理专题班——执行团队了解数据管理具体操作
• 产品数据概论
• PART管理
• BOM管理
• 文档管理
• 变更管理
• 权限管理
• 版本管理
• BOM设计
• 数据模型标准
• 新架构下的管理